工程管理中心组织召开四月份在施项目工程协调会

2014年4月11日，4月份在施项目协调会议在三层会议室召开，王琦敏书记、李书鹏副总经理、吴瑜副总经理、各中心负责人、各事业部工程系统负责人、各在施工程项目经理参加了会议。本次会议上工程管理中心按照公司规范和加强工程项目管理的要求，研究影响各项目进展的相关情况，明确本月、季度的产值目标和重点工作，提出了“抓产值、抢进度、重管理”的工作目标。

各项目经理和技术负责人重点汇报了3月份产值、工程量任务目标的完成情况、项目实施中存在的主要问题以及本月、季度的工作目标、思路。公司领导和各中心紧紧围绕上市预定的产值利润目标，根据各项目部进展情况的工作汇报，对存在问题展开讨论，对今后工作进行安排部署并提出具体要求。

工程管理中心例会将每月如期召开，通过例会实现项目、事业部、各中心相互的交流与协商，进一步提高项目管理能力，积极做好项目的目标规划落实和公司发展管理，科学制定完成产值任务的举措和方法，责任落实到位，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。