扬改革之帆、稳发展之舵、握奋斗之桨。7月11日,建工修复召开2024年中工作会,总结上半年各项工作,分析当前形势,部署下半年重点任务,进一步增强信心、固本培元,务实进取、行稳致远。公司党委书记、副董事长李文波,党委副书记、总经理原波出席会议并讲话,公司领导班子成员、总经理助理、总法律顾问、三总监、各部门副职以上负责人等参加会议。
2024上半年,建工修复主动顺应市场环境,保持战略定力,聚焦创建世界一流专业领军示范企业,持续夯实主责主业,加大新业务探索,大力推进科技创新,不断夯实企业基础管理,着力防范化解重大风险,切实加强党的建设,各项工作实现稳中有进,保持了安全稳健的发展态势。
会上,公司市场营销系统、履约系统、财务系统、人力资源系统相关负责人分别进行工作汇报,全面分析上半年亮点成绩以及面临的形势任务,科学确定下半年重点工作目标,为实现全年任务目标和企业基本面长期向好蓄势聚力。
原波全面总结了上半年工作成效,分析了公司当前面临的形势任务,强调要进一步坚定发展信心,充分发挥主动性创造性,全力以赴推进生产经营重点任务,并对下半年工作作出部署:一是要立足市场需求拓展多元业务,力争在固废处置、生态修复等领域取得更多成果,加快企业高质量发展步伐。二是要加强精细管理,持续改善现金流质量,抓好项目履约过程“确权”,强化激励约束,形成“项项有计划、人人担指标”良好氛围,不断夯实发展根基。三是全力以赴抓好国家工程实验室平台建设,细化目标、压实责任,护好用好科技创新“金字招牌”。四是要聚焦提质增效,加强成本管控,推进组织架构调整,提升价值创造能力。五是要坚决有力推进市国资委党委巡察反馈问题整改,以整改任务落地见效为企业发展赋能。
李文波充分肯定了公司各系统在推动公司转型升级过程中取得的成绩,并指出下半年既是抓好巡察整改的关键期,也是攻坚年度目标任务的冲刺期,公司上下要以更足的干劲、更实的作风,奋力打开高质量发展新局面。一是要抓好市国资委党委巡察反馈问题整改,压紧压实整改责任,扎实推动整改落地,建立健全长效机制,做好成果运用,提升企业管理水平。二是要保持战略定力,持续深化改革,坚持创新驱动,聚焦发展新质生产力,持续激活创新动力源。三是要紧跟国家政策导向,发挥专业优势和资源整合优势,加快业务结构优化升级,持续增强发展韧性、激发发展动能。四是要树立“过紧日子”的思想,持续推进履约回款,推动企业稳健发展。五是要抓牢安全生产工作,开展针对性隐患排查,做好极端天气防范应对,确保安全生产形势稳定。六是要坚持党建引领,慎终如始推进党纪学习教育各项任务,扎实开展“强党建 促改革”专项行动,维护好企业意识形态安全,筑牢企业高质量发展政治保障。